Se você começou ou vai começar um negócio, saiba que no início pode mesmo ser desafiador. Por isso, é importante conhecer os principais erros do empreendedor e saber como evitá-los.

Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, IBGE, 48% das empresas brasileiras fecham em até três anos por gestão ineficiente.

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Falhas acontecem, principalmente ao entrar em um mercado que não conhece bem ou caso você nunca tenha empreendido antes.

Entender os erros do empreendedor é o primeiro passo para ter uma boa experiência na administração do seu negócio. Veja quais são as práticas mais comuns e como evitá-las.

Erros do empreendedor: os 12 mais comuns 

Para evitar os erros, você precisa saber como e porque eles acontecem. Muitas vezes, o novo empreendedor falha por falta de informação, e não por incapacidade.

Então, saiba que você já está no caminho certo, por buscar formas de melhorar a sua empresa e começar com o pé direito a vida de empreendedor. 

Reunimos os erros do empreendedor mais comuns, assim você se prepara para essas situações. E não se preocupe, ao longo do texto vamos dizer como evitar os equívocos. Vamos lá. 

1. Não se planejar

O erro mais comum, e o que mais afeta as empresas, é a falta de planejamento. Isso vale para todos os setores e mercados.

Ter um plano de negócios é essencial, pois é ele que dita os passos da empresa, descreve as atividades e até auxilia na organização financeira. 

Ou seja: se um empreendedor não se planeja, ele toma decisões precipitadas e que podem acabar prejudicando a própria empresa. 

2. Manter um negócio informal

Muitas pessoas desejam abrir a própria empresa por já atuarem como trabalhadores autônomos, este é um caminho bem comum. 

Porém, para garantir o sucesso do empreendimento, além dos próprios direitos trabalhistas, é essencial formalizar o negócio.

Trabalhar na informalidade não permite que a sua empresa cresça, além de te deixar exposto a riscos e impedir a contratação de funcionários.  

Leia também: Como gerenciar as finanças do seu negócio com CRM

3. Não estudar o mercado 

Um bom empreendedor nunca vai abrir um negócio sem estudar como anda o mercado atualmente e as projeções para o futuro. 

Pense: hoje em dia, valeria a pena abrir uma loja que venda apenas jornais impressos? Não faria sentido, pois a maior parte das pessoas se informa pela internet.

Claro, o estudo para o seu negócio deve ser feito com mais detalhes. Mas, já deu para entender porque é um erro não considerar esse tipo de coisa na hora de abrir uma empresa.

4. Não definir metas

Outro erro comum é a falta de objetivos. Existem muitos empreendedores que abrem um negócio, e apenas resolvem os problemas que aparecem. 

A verdade é que os objetivos e metas são essenciais para manter a motivação e medir o sucesso de qualquer empresa! 

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Por isso, não caia no erro — sempre mantenha as metas da sua empresa em dia, buscando maneiras de atingi-las. 

5. Definir metas inalcançáveis

Ao mesmo tempo, podemos falar que um outro erro de empreendedores é definir objetivos inalcançáveis. Quando se fala em “inalcançável”, é sobre superestimar o desempenho da empresa. 

Por exemplo, para uma empresa pequena, iniciante, alcançar 1 milhão de reais em lucro no primeiro ano, é uma meta muito difícil.

Não diremos que é impossível, mas com certeza é improvável, portanto, é melhor manter os objetivos mais realistas.

6. Misturar as finanças pessoais com a empresa

Grande parte dos empreendedores faz isso, mesmo os que já possuem anos de experiência. Mas, esse é um dos piores erros que você pode cometer. 

Misturar as suas finanças pessoais com a empresa é uma péssima ideia, pois a pessoa jurídica é diferente da física, assim como a conta do negócio deve ser usada apenas para ele. 

Com essa prática, é fácil criar uma bola de neve em dívidas nos dois âmbitos, se afundando em dívidas.  

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7. Ignorar o capital de giro

O capital de giro é usado para manter a empresa funcionando, mesmo que não entre nenhuma venda. É um valor que deve corresponder aos gastos mensais de manutenção. 

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Podemos dizer que é como uma “reserva de emergência”, e você já pode entender porque é um erro ignorar, não é mesmo?

Desde o início do funcionamento, mantenha uma conta separada para guardar o capital de giro, assim saberá que sua empresa estará sempre em dia com as obrigações. 

8. Deixar os estudos de lado

Se engana quem pensa que, por ser empreendedor, não é preciso dar atenção aos estudos. 

Pelo contrário, é ainda mais importante se manter atualizado, para acompanhar as mudanças do mercado e adaptar o seu negócio. 

Além disso, a capacitação em assuntos administrativos e em liderança de pessoas pode fazer toda a diferença no sucesso do empreendimento.

9. Precificação abaixo da média

Sabemos que precificar os seus produtos e serviços pode ser muito desafiador, pois você deve considerar o lucro, o valor justo de venda e os concorrentes.

Por isso, muitas empresas acabam cobrando um preço baixo, o que acaba trazendo prejuízos a longo termo, afinal, não é obtido um retorno do investimento. 

Precificar da maneira errada afeta diretamente o futuro do seu negócio, então estude bem cada valor cobrado.

Leia também: 8 benefícios de formalizar um negócio digital

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10. Não analisar as métricas

As métricas são muito importantes para analisar o andamento de uma empresa, e observar o que pode ser alterado para alcançar os objetivos.

Essas métricas podem ser o número de vendas, acessos ao website, quantidade de devoluções de produto, etc. Tudo o que ajuda a entender melhor os clientes. 

Não analisar esses números significa deixar passar informações valiosas sobre o desempenho do seu negócio.

11. Não investir em divulgação

É inegável que, atualmente, a divulgação é parte importantíssima do sucesso de qualquer negócio, principalmente nos ambientes digitais. 

O marketing pode ser a chave para alavancar suas vendas e aumentar o alcance da empresa. Por isso, não investir nisso é um grande erro!

12. Colocar o cliente em segundo plano

No final de tudo, o que faz um empreendimento rodar é o cliente. Ele é quem vai gerar o lucro para a empresa. 

Não ouvir os clientes para entender o que poderia mudar ou melhorar a experiência deles pode te custar muitas vendas. 

É claro que o empreendedor é quem toma as decisões importantes, mas é um erro subestimar a importância do cliente.

Leia também: Saiba como organizar o setor financeiro da sua empresa

Como evitar esses erros?

Só de conhecer os erros do empreendedor, você já pode se preparar para não cometê-los. Algumas outras dicas também podem ajudar no sucesso do seu negócio.

• Converse com outros empreendedores, pergunte quais foram os desafios deles e o que gostariam de saber antes de começar
• Pesquise e estude muito, tanto sobre a sua área quanto sobre o mercado em geral
• Esteja aberto às críticas construtivas, elas podem resolver problemas que você nem sabia que tinha
• Mantenha sempre a resiliência! Todo negócio tem altos e baixos, não desista por uma pedra no caminho
• Invista em profissionais para assuntos sérios e burocráticos, como a contabilidade

Seguindo essas dicas, você estará preparado para várias situações e evitará muitos erros no caminho. Continue no blog do Conexão Financeira para ler mais artigos interessantes!