Se você começou ou vai começar um negócio, saiba que no início pode mesmo ser desafiador. Por isso, é importante conhecer os principais erros do empreendedor e saber como evitá-los.

Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, IBGE, 48% das empresas brasileiras fecham em até três anos por gestão ineficiente.

Falhas acontecem, principalmente ao entrar em um mercado que não conhece bem ou caso você nunca tenha empreendido antes.

Entender os erros do empreendedor é o primeiro passo para ter uma boa experiência na administração do seu negócio. Veja quais são as práticas mais comuns e como evitá-las.

Erros do empreendedor: os 12 mais comuns 

Para evitar os erros, você precisa saber como e porque eles acontecem. Muitas vezes, o novo empreendedor falha por falta de informação, e não por incapacidade.

Então, saiba que você já está no caminho certo, por buscar formas de melhorar a sua empresa e começar com o pé direito a vida de empreendedor. 

Reunimos os erros do empreendedor mais comuns, assim você se prepara para essas situações. E não se preocupe, ao longo do texto vamos dizer como evitar os equívocos. Vamos lá. 

1. Não se planejar

O erro mais comum, e o que mais afeta as empresas, é a falta de planejamento. Isso vale para todos os setores e mercados.

Ter um plano de negócios é essencial, pois é ele que dita os passos da empresa, descreve as atividades e até auxilia na organização financeira. 

Ou seja: se um empreendedor não se planeja, ele toma decisões precipitadas e que podem acabar prejudicando a própria empresa. 

2. Manter um negócio informal

Muitas pessoas desejam abrir a própria empresa por já atuarem como trabalhadores autônomos, este é um caminho bem comum. 

Porém, para garantir o sucesso do empreendimento, além dos próprios direitos trabalhistas, é essencial formalizar o negócio.

Trabalhar na informalidade não permite que a sua empresa cresça, além de te deixar exposto a riscos e impedir a contratação de funcionários.  

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3. Não estudar o mercado 

Um bom empreendedor nunca vai abrir um negócio sem estudar como anda o mercado atualmente e as projeções para o futuro. 

Pense: hoje em dia, valeria a pena abrir uma loja que venda apenas jornais impressos? Não faria sentido, pois a maior parte das pessoas se informa pela internet.

Claro, o estudo para o seu negócio deve ser feito com mais detalhes. Mas, já deu para entender porque é um erro não considerar esse tipo de coisa na hora de abrir uma empresa.

4. Não definir metas

Outro erro comum é a falta de objetivos. Existem muitos empreendedores que abrem um negócio, e apenas resolvem os problemas que aparecem. 

A verdade é que os objetivos e metas são essenciais para manter a motivação e medir o sucesso de qualquer empresa! 

Por isso, não caia no erro — sempre mantenha as metas da sua empresa em dia, buscando maneiras de atingi-las. 

5. Definir metas inalcançáveis

Ao mesmo tempo, podemos falar que um outro erro de empreendedores é definir objetivos inalcançáveis. Quando se fala em “inalcançável”, é sobre superestimar o desempenho da empresa. 

Por exemplo, para uma empresa pequena, iniciante, alcançar 1 milhão de reais em lucro no primeiro ano, é uma meta muito difícil.

Não diremos que é impossível, mas com certeza é improvável, portanto, é melhor manter os objetivos mais realistas.

6. Misturar as finanças pessoais com a empresa

Grande parte dos empreendedores faz isso, mesmo os que já possuem anos de experiência. Mas, esse é um dos piores erros que você pode cometer. 

Misturar as suas finanças pessoais com a empresa é uma péssima ideia, pois a pessoa jurídica é diferente da física, assim como a conta do negócio deve ser usada apenas para ele. 

Com essa prática, é fácil criar uma bola de neve em dívidas nos dois âmbitos, se afundando em dívidas.  

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7. Ignorar o capital de giro

O capital de giro é usado para manter a empresa funcionando, mesmo que não entre nenhuma venda. É um valor que deve corresponder aos gastos mensais de manutenção. 

Podemos dizer que é como uma “reserva de emergência”, e você já pode entender porque é um erro ignorar, não é mesmo?

Desde o início do funcionamento, mantenha uma conta separada para guardar o capital de giro, assim saberá que sua empresa estará sempre em dia com as obrigações. 

8. Deixar os estudos de lado

Se engana quem pensa que, por ser empreendedor, não é preciso dar atenção aos estudos. 

Pelo contrário, é ainda mais importante se manter atualizado, para acompanhar as mudanças do mercado e adaptar o seu negócio. 

Além disso, a capacitação em assuntos administrativos e em liderança de pessoas pode fazer toda a diferença no sucesso do empreendimento.

9. Precificação abaixo da média

Sabemos que precificar os seus produtos e serviços pode ser muito desafiador, pois você deve considerar o lucro, o valor justo de venda e os concorrentes.

Por isso, muitas empresas acabam cobrando um preço baixo, o que acaba trazendo prejuízos a longo termo, afinal, não é obtido um retorno do investimento. 

Precificar da maneira errada afeta diretamente o futuro do seu negócio, então estude bem cada valor cobrado.

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10. Não analisar as métricas

As métricas são muito importantes para analisar o andamento de uma empresa, e observar o que pode ser alterado para alcançar os objetivos.

Essas métricas podem ser o número de vendas, acessos ao website, quantidade de devoluções de produto, etc. Tudo o que ajuda a entender melhor os clientes. 

Não analisar esses números significa deixar passar informações valiosas sobre o desempenho do seu negócio.

11. Não investir em divulgação

É inegável que, atualmente, a divulgação é parte importantíssima do sucesso de qualquer negócio, principalmente nos ambientes digitais. 

O marketing pode ser a chave para alavancar suas vendas e aumentar o alcance da empresa. Por isso, não investir nisso é um grande erro!

12. Colocar o cliente em segundo plano

No final de tudo, o que faz um empreendimento rodar é o cliente. Ele é quem vai gerar o lucro para a empresa. 

Não ouvir os clientes para entender o que poderia mudar ou melhorar a experiência deles pode te custar muitas vendas. 

É claro que o empreendedor é quem toma as decisões importantes, mas é um erro subestimar a importância do cliente.

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Como evitar esses erros?

Só de conhecer os erros do empreendedor, você já pode se preparar para não cometê-los. Algumas outras dicas também podem ajudar no sucesso do seu negócio.

• Converse com outros empreendedores, pergunte quais foram os desafios deles e o que gostariam de saber antes de começar
• Pesquise e estude muito, tanto sobre a sua área quanto sobre o mercado em geral
• Esteja aberto às críticas construtivas, elas podem resolver problemas que você nem sabia que tinha
• Mantenha sempre a resiliência! Todo negócio tem altos e baixos, não desista por uma pedra no caminho
• Invista em profissionais para assuntos sérios e burocráticos, como a contabilidade

Seguindo essas dicas, você estará preparado para várias situações e evitará muitos erros no caminho. Continue no blog do Conexão Financeira para ler mais artigos interessantes!